剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我覺(jué)得轉(zhuǎn)手繪特別美，想做一個(gè)專題，當(dāng)時(shí)被嘲笑品位低，就沒(méi)有做，后來(lái)某一個(gè)同學(xué)做了這個(gè)，效果驚人，這就變成了一個(gè)最大的類目。

”——托馬斯C.蒂拉多談哥倫布大多數(shù)人不會(huì)把哥倫布和“創(chuàng)業(yè)家”聯(lián)系在一起，但事實(shí)上哥倫布是史上最偉大的一位創(chuàng)業(yè)家，也是我的最愛(ài)之一。幾年后推出的PalmPilot就抓住了時(shí)機(jī)，接著蘋(píng)果建立起的趨勢(shì)大獲成功。

參考問(wèn)題：•有哪些過(guò)去失敗了的好點(diǎn)子?•這些點(diǎn)子中有哪些是日后可能會(huì)成功的?#15有效驚喜與Pivot金字塔對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)家而言，很多有效驚喜都會(huì)發(fā)生在Pivot金字塔的某一個(gè)階層中。類似這樣的對(duì)話是不是很耳熟?很多傻逼創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子生成器就用了這種方法，把隨機(jī)的兩個(gè)點(diǎn)子組合在一起，形成一個(gè)新的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

創(chuàng)業(yè)公司失敗并不意味著創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子不好，可能只是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子遇上了錯(cuò)誤的時(shí)候。如果你有個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而且你認(rèn)為它可以給整個(gè)世界帶來(lái)積極影響，那你可能也是一個(gè)“神圣使命創(chuàng)業(yè)家”。

迭代意味著你原本的創(chuàng)意可能會(huì)在學(xué)習(xí)和重審中不斷改變，執(zhí)行才是唯一的重點(diǎn)。

愛(ài)彼迎(Airbnb)HomeAway在十年前就誕生了，產(chǎn)品和愛(ài)彼迎也差不多。但是從長(zhǎng)期來(lái)講，持續(xù)快速發(fā)展的前提是，創(chuàng)業(yè)者對(duì)微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發(fā)展一級(jí)經(jīng)銷商

今日，朋友圈流傳一個(gè)段子，公眾號(hào)會(huì)告訴你昨天9家過(guò)了8家，2000多萬(wàn)利潤(rùn)的也過(guò)了，IPO的春天來(lái)了。企業(yè)還是要練好內(nèi)功，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)妥推進(jìn)，通往IPO之路才能順利。

個(gè)人理解，我們的大A股也給不到如此市盈率。虎撲體育2014年、2015年扣非凈利潤(rùn)分別為461萬(wàn)元、1,829萬(wàn)元，公司估值對(duì)應(yīng)2014、2015年凈利潤(rùn)PE倍數(shù)分別為347倍、87倍。